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数字化也可以称作数据化，虽然两者概念上有一定区别，但在这里都指企业需要数字化旧资产，把内建系统生产技术连接智能生产流程和端对端制造流程数字化，进而实时追踪产品质量、降低不良质量成本(COPQ)和实现以客户为本的创新。
这是要实现工业4.0必须做到的，只有将企业数字化，才能有物联网、机器人等智造技术实现。
要想实现工业4.0的升级转型，技术也是需要掌握的，特别是数据分析和3D打印，前者是把数字化的企业进行解析，后者可以结合数控机床(CNC)共同支持积层制造创新。
企业掌握了实现工业4.0的升级转型技术后，可以实现从传统企业到智能化企业的转变，曾经Frost & Sullivan预测这些技术会淘汰传统营运模式，从反应性维护迈向预测性维护(PM)，同时支持全新的商业模式，从贩卖具体商品迎接贩卖“效能即服务”。
对于制造业来说，企业会与上下游合作，上上游、下下游等形成了一个供应链，维持供应链的稳定运作也是我们进行工业4.0必须注意的问题，曾经因为日本地震海啸导致电子元器件市场动荡，智能时代产量效率大增，这时候供应链出现问题影响将更加严重。
六、人才培养
工业4.0的人才，不再是过去传统企业的流水线工人，对于操作人员的技能要求更高，因此做好人才培养也是企业需要重视的，而国家层面对适合工业4.0的技术技能提供合理的培养机制也有助于中国实现工业4.0。
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